其实，我这个标题，很明显有点求全责备了。因为喜欢用产品这个互联网词汇的媒体老总已经属于高端大气国际化的新潮人士。让那些靠码字起家的中年男纸去做产品，这不就等于让大老爷们生娃嘛?实在为难人。
最近有粉丝向我反映，因为最近互联网忒热，很多媒体老总们看了虎嗅、36氪几篇文章，顿时觉得自己胸怀十万互联网甲兵，彻底互联网化，就开始指挥产品，把下面一帮做产品的折磨得不成人形。
乡亲们，下面，由我来替苦逼技术男们控诉下老大们在推动产品的时候的几个误区（老大，请别生气，其实你已经很新潮了，但为了真心做好产品，就忍受下小的们的抱怨吧）。
误区一：官人，我要！我要！！我都要！！！
中国人喜欢十全十美，所以当他们做一个产品的时候，就喜欢把各种需求堆在一块。
一年前APP火热，于是很多媒体就开始做APP，新闻要不要？新闻怎么能不要，我们内容为王啊。交通信息要不要，要，我们和交通系统关系好；招聘要不要？要！
于是好端端一个APP，成了东北乱炖。做微博账号也是，几乎所有媒体都有一个官方账号，每天发的都是各种门类的信息，只有少数几个优秀的媒体，做几个细分领域的账号，互相配合。其余都是一律“官人我要！官人我还要！！官人我都要！！！”
其实做产品，尤其是早期，就得一需求一产品，而且最好是刚需，比如陌陌之于约P。你有人才市场的资源，那你就做一个关于人才招聘的账号；你有教育信息，那你就做一个教育信息发布的账号。
我一个小兄弟，就专门做旅游尾单，整天在微博、微信里发布神马“新马泰10日游最后5个名额，原价3800，现在只要2800”类似这种电视购物式的广告，都积累了好几万粉丝。有一次一天就帮人家完成了20个单子，每个单子500元，1万大洋轻松入袋。各位记者，有兴趣写个稿子不？标题我都帮你们想好了：“大学生微博创业，月收入轻松过万”。
