核心提示：据灯塔专业版数据，2025年五一档（5月1日-5月5日）票房7.5亿，同比去年下滑了51%。静悄悄的五一档，延续了春节档后中国电影市场的基调。上个月的清明档新片扎堆，但票房最后不及去年同期一半。...
在疫情之前，电影行业普遍的观念是中国电影不应该只做节假日消费，还应该发掘数量庞大的周末消费。在2023年时，“周末档”的概念也被从业者和媒体广泛讨论，阿里影业总裁李捷就曾在采访中提到，“要用好的作品让观众每个周末都能走进电影院，把周末看电影当成一种仪式感，这是我们电影人应该做的事情。”
但今年，吴优认为或许可以探索另一种思路，将电影当作一种季节性时令性的生意，“现在影院应该要坚定一个信念，就是早点关门，等到国庆或者贺岁档的时候再开。因为大盘一旦过了档期立马回落到3000万以下，很多影城只要开门就亏钱。”
而在影院端，除了思考是否要变成时令性的生意，是否还要维持如今的影院规模也是一个问题。
导演贾樟柯曾在去年谈到国内银幕闲置的问题，“去年（2023年），中国内地8.6万块银幕，上映了506部影片；中国香港306块银幕，上映了267部影片；日本3600块银幕，上映了1232部影片。”
贾樟柯当时给出的解法是扩大国际影片的进口，并进行市场的细化建设。而在吴优看来，影院行业或许也需要进行进一步整合和“瘦身”，过于庞大的放映端为片方带来了更高昂的宣发成本，“这是一个无形之中为了让下游吃饱，所以要让上游卖的奇高无比的方式。”
文娱产业分析师张书乐认为电影行业要做的是拓展新的商业化机会，其中衍生品是一个重要的方向，“电影无论票房怎么样，终归产业规模就只有那么大。如果用衍生品将档期延长，增加产品的存在感，去获得更广阔的收益，增加线下消费的场景和频次，反哺到电影的制作中去，形成一个良性循环。”
他认为在这个过程中，电影公司应该抛弃上一个阶段较重的模式，比如华谊兄弟对主题乐园的重注投入，“不能把自己变成一个重公司，他们更多的要去做合作。”
张书乐将《哪吒2》视为中国电影的第一个超级IP，下一个《哪吒2》肯定需要时间去培育，但这个过程，中间行业需要去做各种合作尝试，“去做跨界的联名也好，或者作为实物产品去促销也好，都是可以去考量，可以扩大电影的影响力和受众范围。”
相比时长、成本和影院数量，培育IP是一个更加长期和艰难的过程，但或许也是电影行业能够寻找想象力的唯一方法。
