核心提示：近日，圈内聊起微博，无不摇头叹息，多有“伤仲永”之叹。遥想当年，大家把改变世界的使命都扔到了微博的肩膀上，不曾想，几年下来，用户体验没有做好，商业化也是一塌糊涂，如今被淘宝“毒化”之后，还有第二春吗？...
什么叫业务对接？新浪有流量，淘宝有商品，他们的思路是：微博用户购买淘宝商品，让新浪流量变现。淘宝的流量饥渴人所共知，有了新浪微博这个流量大河，他们真想使劲灌啊灌啊……
问题是，网民什么想法啊？网民需要什么啊？一个人中午十一点半在微博上浏览，他即将需要什么？一个在旅游景点用微博的人，他会需要什么？一个在外参加活动的人，在微博上希望得到什么？
这些才是赤裸裸的正当时的需求啊！微博从来没有想着，如何刺激用户在微博这一平台上释放自己的需求，而想到的就是流量变现。
但是，流量的角色是不同的，搜索引擎上的流量，更多的是包含了用户内在的直接需求和焦虑，而广告联盟，导航，促销硬广等等的流量，更多的是外在的刺激，新浪微博没有引导用户到微博上解决消费需求，而是强推，以为有针对性的强推就是精准营销，其实，这离精准营销还有好几条街呢！
社会化CRM不是这么玩滴，这太浅薄了。无论是新浪还是淘宝，所谓围绕用户做体验还是立给别人看的牌坊，真正要为用户着想的话，两者结合的第一步应该围绕生活服务来做，让用户在微博上可以完成他当前的紧急需求，而不是实物电商。
微博的产品经理应该思考，如何让用户尽量不跳出自己的网站或APP，只要用户简单快捷的在你这里得偿所愿，何愁流量不变现？
现在很多生活服务类商品比如电影酒店，用户已经可以在微信或者移动百度上下单，这不是简单的便利性问题，这是战略问题，微信已经通过街景实现了街区电商化的第一步，街区电商化是电商的第三个阶段，微博错失之后，内有淘宝＂毒化＂，外有微信紧逼，还能有第二春吗？
新浪微博不是难以变现，是他们没有设置好流量变现途径，几亿网民的需求放在那里不去满足，而是先灌进一批流量饥渴的网店，这是在缘木求鱼！
